Construcción
Planificación de obras, contratas y documentación en un solo sistema. Sin pagar desarrollo inicial.
Te construyo una herramienta a medida para tu empresa de construcción: planificación por fechas, gestión de contratistas y trabajadores, y control documental (válida / caduca / pendiente). Pagas una cuota mensual con mantenimiento, soporte y alojamiento.
Primero lo hablamos 15 minutos. Si no encaja, te lo digo.
- A medida: encaja con tus procesos y roles (oficina, jefe de obra, encargado, PRL).
- Visibilidad real: qué obra, qué contrata y qué personal, por día o semana.
- Todo incluido: soporte, mantenimiento, copias de seguridad y mejoras acordadas.
Pensado para empresas de construcción
Especialmente útil para empresas que gestionan varias obras, trabajan con distintas contratas y necesitan tener control sobre personal y documentación.
Información clara tanto para oficina técnica como para jefes de obra.
Diseñado para el día a día, no solo para informes o auditorías.
Basado en un sistema real
La solución parte de un sistema ya desarrollado y en uso real, que se adapta y amplía según las necesidades de cada empresa.
El problema
Herramientas genéricas, procesos reales
En muchas empresas de construcción, la planificación y la gestión diaria no fallan por falta de software, sino porque las herramientas disponibles no encajan con la realidad de obra.
Se acaba trabajando con una mezcla de Excel, WhatsApp, correos y programas genéricos que no se adaptan a cómo se planifican realmente las obras, las contratas y los trabajadores.
Cuesta saber con claridad qué contratas y qué personal están planificados en cada obra, especialmente cuando hay cambios de última hora o varias obras activas a la vez.
La documentación de contratistas y trabajadores está repartida en carpetas, correos o distintos sistemas, lo que dificulta saber si está válida, caducada o pendiente en un momento concreto.
La coordinación entre oficina, jefes de obra y contratas depende de llamadas, mensajes y correos, generando errores, retrasos y pérdida de información.
Cuando surge un problema o una inspección, es difícil reconstruir qué personal estuvo en una obra un día concreto y con qué documentación.
El resultado habitual
Tiempo perdido y riesgo operativo
Esta forma de trabajar no solo consume tiempo administrativo, sino que aumenta el riesgo operativo: retrasos en obra, problemas de coordinación y exposición a sanciones por documentación incorrecta o caducada.
El problema no es la falta de herramientas, sino que las herramientas no están pensadas para cómo trabaja realmente una empresa de construcción.
Martes, 8:00 de la mañana. Una contrata llega a obra y falta un documento de un trabajador. Nadie tiene claro si está caducado, si se envió por correo o si está en otra carpeta. Se pierde tiempo llamando, revisando mensajes y correos, mientras la obra se retrasa.
El problema no es puntual. Se repite porque la información no está centralizada ni pensada para el día a día real de una obra.
La solución
Un sistema hecho para tu forma real de trabajar
La alternativa no es añadir otra herramienta genérica, sino disponer de un sistema diseñado específicamente para cómo trabaja tu empresa de construcción.
En lugar de adaptar tus procesos a un programa cerrado, desarrollo una herramienta a medida que refleja vuestra realidad diaria: obras, contratas, trabajadores y documentación, todo conectado y visible en un mismo lugar.
Yo me encargo del desarrollo completo del software, sin coste inicial para la empresa. Una vez en marcha, se paga una cuota mensual que incluye mantenimiento, soporte, alojamiento y mejoras acordadas.
El sistema se adapta a vuestros procesos y roles: oficina, jefes de obra, encargados, PRL y contratas.
En un vistazo sabes qué personal está en cada obra, con qué contrata y con qué estado documental, sin buscar en correos, carpetas o mensajes.
No es un desarrollo que se entrega y se abandona. Incluye mantenimiento, soporte y evolución controlada mientras el sistema se usa en el día a día.
Antes de empezar la jornada, sabes exactamente qué contratas y trabajadores están planificados en cada obra y si su documentación está correcta. Si algo falta, se detecta antes de que la contrata llegue a obra.
El objetivo no es añadir más complejidad, sino reducirla: menos llamadas, menos correos y menos improvisación diaria.
Ver qué incluye el sistemaQué incluye
Los módulos clave del sistema
El sistema se construye a medida, pero parte de una base sólida ya probada en empresas del sector construcción.
A continuación se muestran los módulos principales, con ejemplos reales de la aplicación utilizada actualmente en producción.
Planificación de obras
Planificación diaria o semanal de obras, con visibilidad clara de qué contratas y trabajadores están asignados en cada fecha.
- Vista por día o semana
- Estados visuales de planificación
- Navegación rápida entre fechas
- Acceso a detalle de contratas y personal
Gestión de contratistas y trabajadores
Gestión centralizada de contratas y trabajadores, con relación directa a las obras en las que participan.
- Listado de contratas por obra
- Trabajadores planificados por día
- Control de asistencia
- Acceso rápido a datos clave
Control documental
Gestión documental vinculada a trabajadores y contratas, con estados claros que permiten detectar problemas antes de que afecten a la obra.
- Documentos por trabajador o empresa
- Estados: válido, próximo a caducar, caducado
- Acceso rápido desde obra u oficina
- Trazabilidad por fecha y obra
Acceso web y móvil
Acceso desde navegador o móvil, pensado para su uso tanto en oficina como directamente en obra.
- Interfaz clara y rápida
- Roles y permisos
- Uso desde obra sin formación compleja
Estos módulos se adaptan y ajustan a la forma de trabajar de cada empresa. No se trata de encajar en un software cerrado, sino de partir de una base probada y personalizarla según tus necesidades reales.
Modelo de suscripción
Sin coste de desarrollo inicial
El software se desarrolla a medida para tu empresa sin que tengas que asumir un coste de desarrollo inicial.
El servicio funciona como una suscripción mensual que incluye el uso del sistema, mantenimiento, soporte y alojamiento. El objetivo es que empieces a obtener valor sin una inversión inicial elevada.
Incluye el uso de la plataforma, mantenimiento correctivo, soporte, alojamiento, copias de seguridad y mejoras acordadas.
Se acuerda un periodo mínimo de servicio que permite amortizar el desarrollo y garantizar la continuidad del sistema.
Al inicio del proyecto se aplica una cuota de implantación que cubre las tareas de puesta en marcha: configuración de servidores, dominios, certificados, entornos y despliegue inicial.
Esta cuota garantiza el compromiso por ambas partes y se abona al comenzar el proyecto. El importe exacto se define según el alcance.
El tiempo habitual de desarrollo se sitúa entre 2 y 4 meses, dependiendo del número de ajustes, validaciones y funcionalidades necesarias.
En la llamada inicial se revisa el caso concreto, se define el alcance y se explica con total claridad cómo quedaría el modelo aplicado a tu empresa.
Revisar mi caso en 15 minCómo trabajo
Un proceso claro, sin sorpresas
El objetivo no es desarrollar rápido, sino desarrollar lo que realmente necesita la empresa y que funcione en el día a día de la obra.
Por eso sigo un proceso sencillo, orientado a entender primero la realidad de la empresa y luego construir una herramienta útil y sostenible en el tiempo.
Primera conversación
Hablamos 15–30 minutos para entender cómo trabajáis hoy, cuántas obras gestionáis, cómo coordináis contratas y dónde están los principales problemas.
Definición del alcance
Definimos qué funcionalidades son necesarias desde el inicio, qué se deja para más adelante y cómo se valida cada parte. Todo queda claro antes de empezar a desarrollar.
Implantación y arranque
Se prepara el entorno técnico: servidores, dominios, certificados y despliegue inicial. A partir de aquí comienza el desarrollo del sistema.
Desarrollo y validaciones
El sistema se desarrolla por partes, validando cada bloque con el cliente para asegurar que encaja con la operativa real antes de avanzar.
Puesta en marcha
Se pone el sistema en uso real con las primeras obras, contratas y trabajadores, ajustando los últimos detalles necesarios.
Soporte y evolución
Una vez en producción, el sistema se mantiene y evoluciona de forma controlada según las necesidades reales del uso diario.
Este enfoque evita desarrollos interminables y garantiza que el sistema crece de forma ordenada, alineado con la operativa real de la empresa.
Hablarlo 15 minContacto
¿Tiene sentido para tu empresa?
Si gestionas varias obras, contratas y personal, este modelo suele encajar bien. Lo vemos en una llamada breve y te digo con claridad si puede aportarte valor.
Cómo trabajáis hoy, qué problemas se repiten y si un sistema a medida puede simplificar la gestión.
No es una demo comercial ni una llamada de venta agresiva. Si no encaja, te lo diré.
La llamada dura unos 15 minutos y sirve para valorar si tiene sentido avanzar o no.